シンガポールに本社を置き、クリーンなコンピューティング能力を提供するコンピューティング事業者であるSAITECH Limitedが、2022年4月29日にSPAC（特別買収目的会社）「TradeUP Global Corporation（TUGCU）」との合併を完了し、5月から合併を開始すると報じられています。 2.貿易。
合併後の会社はティッカーシンボル「SAI」でナスダックに上場されており、合併後の会社の株式価値は1億8,800万ドルと評価されます。
SAIの創設者兼最高経営責任者（CEO）のアーサー・リー氏は、Leidi.comとの独占インタビューで、SAIはクリーンコンピューティング能力の分野で「テスラ」となり、社会全体の炭素排出削減に貢献するよう努めていると語った。
Arthur Lee 氏は、Tesla が自動車分野で行ったように、SAI がクリーン コンピューティング能力の分野で将来的に業界に破壊的な変化をもたらし、業界の基盤となるインフラストラクチャがよりクリーンで効率的な方向に発展できるようになるとの期待を表明しました。
コンピューティング能力のコストを削減し、独立した領域にコンピューティング能力、電気、熱の包括的なサービスを提供します。
仮想通貨マイニング業界にとって、エネルギー不安は決して話題から逃れることはできません。ビットコインのマイニングは一部の国の電力消費量を超えるほど多くのエネルギーを消費しており、多くの人がこの二酸化炭素集約型のマイニング方法を環境への脅威とみなしています。
SAI のイノベーションは持続可能なマイニングにあり、コンピューティング能力、熱力、電力の 3 つの産業を水平に統合し、エネルギーコストを大幅に削減し、エネルギー効率を向上させることができます。SAI.TECHは目論見書の中で、自社ソリューションの加熱効率が90%と高く、農業用温室などの大規模暖房プロジェクトに安定した暖房を提供できる大規模暖房パイロットの運用に成功したことを明らかにした。温室植栽と住宅。
SAI は、独自の液体冷却および廃熱回収技術を通じてチップの廃熱をリサイクルし、ハイパフォーマンス コンピューティングの計算電力運用コストを削減し、潜在的な顧客にクリーンな熱サービスを提供し、コンピューティング電力業界のクリーン エネルギーへの転換を支援します。
クリーン コンピューティング能力の分野における SAI の開発は 3 つの段階に分かれています。2019年の1.0ステージで、SAIはコアテクノロジーソリューションであるSAIHUBを立ち上げ、コンピューティングパワーと暖房サービスを戸建て家庭に提供することで技術ソリューションの実現可能性を証明しました。2021年の2.0段階では、SAIHUBはコミュニティ全体の規模または温室全体の暖房の倍数を実現することに成功し、アプリケーションシナリオは住宅からビジネスや農業などのより複雑な環境に拡大されます。
2022 年から、SAIHUB は正式に 3.0 段階に入ります。熱、電気、アルゴリズム、チップの4つのコアリンクを統合することで、特異点に到達するためのコンピューティングパワーのコストを包括的に削減し、独立した領域にコンピューティングパワー、電気、熱の包括的なサービスを提供し、コンピューティングパワー産業を促進します。 。クリーンで持続可能。
もちろん、Tesla と比較すると、SAI は現時点では規模が小さく、この目標を真に達成するにはまだ長い道のりがあります。
SPAC合併の上場期間が狭まる前に終電に間に合うように
2021年から、SPAC合併を通じて上場する仮想通貨企業が大流行している。過去 1 年ほどで、Core Scientific、Cipher Mining、Bakkt Holdings など、10 社近くの仮想通貨会社が SPAC を通じて上場しました。BitFuFu や Bitdeer などの他の鉱山会社も、2022 年に SPAC を通じて米国株を上場する予定です。
2019年と2020年の全盛期を経て、SPAC市場は落ち着きを取り戻しました。SAIが米国株式市場に発効したのは、SPACの合併上場枠が狭まる前の終電にギリギリ間に合った。
アーサー・リー氏によると、合併と上場のプロセス全体には多くの紆余曲折があったという。チーム全体が一連の挑戦に一緒に参加しているようで、全員の心理的耐久力などの面で極度のプレッシャーにさらされています。幸いなことに、SAIは新たなSPAC規制が導入される前に正式に承認を取得し、2022年5月2日（東部時間）に上場することが決定した。
以下は会話の記録です。
質問: 2020 年から 2021 年にかけて、多くの企業が SPAC モデルを通じて上場します。TradeUPを選んだきっかけは何ですか？
Arthur Lee: SPAC は従来の IPO よりも単純だと多くの人が考えるかもしれませんが、多くの外部環境の影響により、プロセス全体で多くの課題に遭遇しました。
米国株式市場におけるSPACブームは2019年から2020年にかけて始まり、2021年1月から2月にピークに達しました。SPACによる資金調達額は数か月連続で市場のIPOを上回り、多くの企業も資金調達額を上回っています。 SPACモデルがリストされています。
SAI.TECH が事業を展開する業界では、国際化が一般的な傾向です。こうした中、当社は市場の人気を見て上場の機は熟していると判断し、積極的にパートナーを探し、SPACを通じて上場の機会を模索し始めました。TradeUP は、当時、暗号通貨、コンピューティングパワー業界、SAI 企業およびチームにおいて最も認知された SPAC パートナーでした。強力なコンセンサスメカニズムのおかげで、私たちはすぐに手を組むことができました。
SPAC合併の上場期間が狭まる前に終電に間に合うように
質問: 新しい SPAC 規制の施行前の終電にちょうど間に合います。あなたのリスティングの背後にある物語についていくつかお話しいただけますか?
Arthur Lee: 2021 年 3 月から 4 月にかけて、米国は新しい SPAC 規制を発行しました。TradeUP は、新しい規制後に IPO に合格した最初の SPAC です。
SAI.TECHとTradeUPの合併は、途中で滴滴出行の上場、米国における中国株の上場停止など多くの混乱を経験した。2021年5月に導入されたビットコインのコンピューティング能力を撤退する政策も業界に大きな影響を与えています。大きな影響。
幸いなことに、SAI.TECH は、海外での事業展開、中国での研究開発とサプライチェーンのサポートに注力すること、本社をシンガポールに移転することなど、一連の調整措置をタイムリーに実行してきました。さらに、VIE 構造も適時にリリースし、監査草案が確実に提出されるように PCAOB 監査やその他の側面を事前に計画したため、後で上場資料を提出する時間を大幅に節約できました。
上場準備の終盤、世界的なエネルギー価格の高騰、感染症の深刻化、連邦準備制度による利上げ、さらには戦争などの地政学的変化など、外部環境は激変を続けました。幸いなことに、私たちはさまざまな課題を何度も克服してきました。
SEC 上場の発効通知をもうすぐ受け取るだろうと予想していたとき、Tiger International を通じて、SEC が 3 月 30 日に新しい SPAC 規制の議論のための新しい草案を発行する可能性があることを知りました。このことは当時私たちに大きな懸念を引き起こしました。SAI.TECHとTradeUPの間の合併取引が新しいSPAC規制前に発効できない場合、それは両当事者が今後上場プロセスにより多くの時間を費やすことを意味し、その時期は不透明である。SAI.TECH の事業の正常な発展には安定したキャッシュ フローが必要であるため、これは会社にとって課題となり、事業に影響を与えることになります。予定通り上場できなくなると、多くの計画が中断されることになる。
そのため、3月30日の週は、チーム全体が基本的に7、8日連続で夜更かしをし、資料の提出やSECへの返答の方法を見つける準備のために24時間働きました。わずか 12 日で、SEC 応答 2 回分に相当する出力効率を達成しました。ついに、新しい SPAC 規制が適用される前に、合併発効の承認を得ました。それまでは弁護士も関係者も不可能なことだと思っていました。
しかし、当事務所のチーム全員、双方の弁護士、各界の参加者が最大限の力を発揮した結果、時差はあるもののほぼすべての問題が24時間以内に解決され、奇跡的に有効な承認を得ることができました。最終配信は4月29日を予定しており、5月2日に正式にコードが「SAI」に変更される予定だ。
したがって、プロセス全体は一連のブレークスルーのようなものであり、全員の心理的能力とプレッシャーはあらゆる面で非常に高くなります。
Tiger International と Zhencheng Investment のご協力に感謝します
質問：今回のTradeUPのスポンサーはTiger InternationalとZhencheng Investmentです。お互いの協力はどうなっていると思いますか？
Arthur Lee: Zhencheng Investment と Tiger Securities は、この合併において非常に協力してくれました。
現在、多くのSPAC合併プロジェクトが中止に直面しており、評価などの技術的な詳細のためにその多くから半分さえも放棄されている。不確実性が高すぎるため、参加者は一般に「そんな大きなリスクを冒すくらいならやらないほうがいい」という心理を持ちます。統合プロジェクトの多くが完了したとしても、償還率は 80%、さらには 90% にも達します。SAI.TECHとTradeUpは合併を成功裡に完了しただけでなく、償還率も50%未満であり、このような市場環境においてSAI.TECHが市場と投資家に認識されていることを十分に証明しています。
このプロセスにおいて、Zhencheng であれ Tiger であれ、彼らは法務チーム、監査、すべての提出プロセス、さらにはコンプライアンス関連の一部を支援し、常に私たちを信頼しサポートしてくれました。私たちのチーム一同、本当に感謝しています。
アイドル熱は産業や農業に利用可能
質問: SAI.TECH が主に行っていることは、コンピューティング パワーをクリーンアップし、コンピューティング パワーによって生成された熱を複数のライフ シナリオに再適用することです。この分野でアプリケーションを普及させることはできますか?
Arthur Lee: SAI.TECH は、クリーン コンピューティング パワー サービスを提供する会社として位置付けられています。私たちは、コンピューティング能力が将来の世界全体の発展の中核となる需要であると信じています。
コンピューティング能力は、エネルギーをより効率的に使用する方法です。将来的には、情報の伝達、価値の伝達など、より多くのものがデジタル化に置き換わると考えられており、デジタル化のプロセスはほぼ完全にコンピューティング能力に依存しています。コンピューティングパワー産業は今後急速に成長すると考えられており、当社もこの業界に持続可能なエネルギーや持続可能なクリーンコンピューティングパワーを提供し、ESGの概念に沿ってよりクリーンに、より速く、より発展できる業界にしたいと考えています。
現在、コンピューティングパワー業界には 4 つのコアコストがあります。1 つ目は電力で、データセンターを稼働させるために大量の電力を消費します。2つ目は熱です。機器の動作により多量の熱が発生するため、放熱の問題を考慮する必要があります。3つ目はアルゴリズムです。アルゴリズムは、効率を高めるために継続的な最適化の繰り返しに直面します。4 番目の最もコアとなるのはチップです。中でも電力とチップはコアコストであり、業界全体のコストの70%～80%を占めています。
このような状況において、私たちはコンピューティング能力のコストをさらに削減し、誰もがよりクリーンで持続可能で、よりコスト効率の高いコンピューティング サービスを利用できるようにする方法を常に考えています。結論としては、この4つの側面で総合的にコストを削減する必要があるということです。
発電コストは固定されているため、電気コストを変動させるのは難しく、これ以上下げるのは困難です。暖房エリアでは、とても広い空間があるように感じます。以前は、市場全体の誰もが熱を放散してこの余分な熱を放散するという考えを持っていましたが、私たちはそのルーティンを覆すことを選択しました。熱を放散するために余分な電力を消費するのではなく、集めて利用してみてはいかがでしょうか。他の場所では、工業用、農業用の温室、さらには家庭用の暖房や温水など、大量の熱を必要とする人々が依然としてたくさんいます。追加のエネルギーを消費することで熱のニーズを満たす必要があります。
コンピューティング電力産業によって生成される熱を収集し、熱を必要とする他の産業に提供すれば、本質的に社会全体の総エネルギー消費量が削減されます。以前は 2 kWh の電力を消費していましたが、現在は 1 kWh の電力で解決されます。解決しました。
SAI.TECHは、独自のコアテクノロジーソリューションSAIHUBを通じて、コンピューティングエネルギーセンターのような方式です。コンピューティングプロセス中にサーバーとチップによって生成された熱を収集し、それを農業用温室、給湯を含む生活暖房、さらには一部の産業分野などの熱需要者に提供して、閉ループを実現します。再利用のこと。
これにより、廃熱である遊休エネルギーを効率よく再利用することで、エネルギーコストの削減だけでなく、総炭素排出量の削減にもつながり、社会全体のエネルギー消費量の削減につながります。
クリーンコンピューティングパワーの分野でテスラになるために
質問: 暗号通貨業界も、SAI のような企業が提供する大量のコンピューティング能力を必要としています。その中間でどのような価値を提供できるでしょうか？
Arthur Lee: 私たちは、最終的には、コンピューティング電力業界全体に、ASIC チップまたは GPU チップに基づくコンピューティング電力を提供する、総合的なエネルギー サービス プロバイダー、つまりコンピューティング オペレーターになりたいと考えています。
SAI.TECH のターミナル コンピューティング能力は、Alibaba Cloud や Amazon Cloud が提供するクラウド コンピューティング能力サービスに似ています。当社はクラウド コンピューティング能力も提供しますが、当社のクラウド コンピューティング能力は、ASIC チップまたは GPU チップに基づく他のコンピューティング タイプです。高性能コンピューティング コンピューティング サービス。
従来のビットコインマイニング産業は、大量の熱を発生させると同時に大量のエネルギーを消費し、市場はビットコインの価格とエネルギーコストにも非常に敏感です。そのため、当社ではクリーンコンピューティングパワーサービスを真っ先に実施する対象業種としており、コンピューティングパワーソリューションの提供を優先している業種でもあります。
私たちは、よりクリーンで、より効率的で、低コストのビットコインコンピューティングパワーサービスをこの業界に提供したいと考えており、これに基づいて、GPUチップとなるAIコンピューティングパワーなど、他の供給方向にコンピューティングパワータイプを拡大していきたいと考えています。計算能力タイプの計算演算子。
本質的に、私たちはコンピューティングパワーはエネルギー産業であると信じており、このエネルギー産業においてクリーンなコンピューティングパワーを提供することを望んでいます。例えば自動車業界には燃料車や電気自動車がありますが、テスラのようなユニークな存在もあります。また、将来のコンピューティング業界には、従来型のコンピューティング業界、ハイパフォーマンス コンピューティング業界、そして SAI としての独自の役割が存在することを期待しています。
当社は今後、革新的なクリーン ハイパフォーマンス コンピューティング ソリューションを精力的に推進し、開発していきたいと考えています。この業界では、規模が大きければ大きいほど、よりクリーンなコンピューティング能力、より高い効率、そしてより少ないエネルギー消費を実現します。
市場で最もコスト効率が高く、最も低コストのコンピューティングパワーになること
質問: SAI.TECH はこの合併で得た資金を何に使いますか?
アーサー・リー氏: この資金をコア事業とコア技術の研究開発に費やし、製品を継続的に反復していきます。
私たちは、テスラのモデル 3 量産前夜のような段階にいると考えています。テスラは、2019 年の初めに発売したエンジニアリング プロトタイプと同様に、ロードスター コンセプト スポーツカーから始まり、サーバーの熱を加熱に使用できることを証明しました。Model S の期間は、小規模パイロット プロジェクトである SAIHUB 2.0 段階に相当します。以前にも中国全土の暖房を行ったことがあります。
Model 3 への段階が SAIHUB 3.0 の段階であり、業界のシンギュラリティに到達したいと考えています。モデル 3 が電気自動車の特異点に到達したのと同じように、サプライチェーンとバッテリー技術が特異点に到達すると、生産コストはガソリン車よりもさらに安くなり、クリーンになります。
私たちにも同じことが当てはまり、SAIHUB 3.0の段階でチップ、熱、電力、コンピューティングパワーを再統合したいと考えています。SAIHUB 3.0 フェーズにおける私たちの目標は、市場で最もコスト効率が高く、最もクリーンなコンピューティング能力を提供することです。
したがって、私たちは資金を使用してコンピューティングのコスト (電力コスト、冷却コスト、アルゴリズム コスト、チップ コスト) をさらに削減し、クリーン コンピューティング ソリューションの特異点を達成して目標を達成します。
質問: SAI.TECH の事業の多くは主に海外です。今年の事業計画は何ですか?
アーサー・リー: 当社の事業はすべて海外にあり、昨年本社をシンガポールに移転しました。2022 年は私たちにとって重要な時期です。一方で、私たちは上場を完了し、国際市場への参入を獲得しました。中核事業の実施により、SAIは将来、国際資本市場にさらに統合されます。私たちは、より多くの海外投資家と協力して、グローバルビジネスを共同開発し、Win-Winの関係を達成したいと考えています。
2つ目はビジネスレベルです。私たちはより多くの国でパイロットプロジェクトを立ち上げたいと考えています。同時に、プロジェクトの適用シナリオはより多様化し、産業、商業、さらには温室や住宅地などの廃熱リサイクルプロジェクトを提供し、よりクリーンで高性能、よりコスト効率の高いコンピューティングサービスを提供します。市場全体のために。
実際、ビットコインの発明者であるサトシ・ナカモトは、2010 年 8 月 10 日に開催されたビットコイン フォーラム イベントで、ビットコイン マイニングのエネルギー消費について具体的に議論しました。彼は、ビットコイン マイニングが最終的にはエネルギー コストの最小化につながると信じています。実行される場所。エネルギーコストが最も低い場所は寒冷地域であるはずです。計算によって生成される熱は寒冷地域に暖房サービスを提供できるからです。この場合、熱自体に多くの電力を消費するため、電気代は無料と理解できます。したがって、現時点では、ビットコインはコストがゼロであると理解できます。この場合、それは最もコストが低い状態です。
ビットコインのコンピューティングパワーの廃熱の再利用に重点を置いたクリーンなビットコイン企業として、この目標を達成できれば、コンピューティング業界の発展や発展の方向性に関係なく、これは業界全体の転換点になると思います。ビットコインのコンピューティング能力。再定義されました。コンピューティングパワーをクリーンかつ安価にするために、コンピューティングパワーの熱を再利用する必要があります。これが私が個人的に SAI がナスダック上場に成功することを期待していることです。私たちはこのコンセプトとソリューションをより迅速に推進し、コンピューティングパワー業界のよりクリーンな方向への変革を促進することができます。
投稿日時: 2022 年 5 月 19 日